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Posts classified under: Gestion d'école(s)

juillet 6, 2020
juillet 6, 2020

Année de création et date de début du partenariat

1973

Fondation de Partage

1998

Date du début du partenariat avec Partage

2005

Année de fondation du partenaire

2007

Naissance du réseau

2019

Renouveau du réseau avec le lancement de Partage RISE

Éducation

  • Accès
  • Qualité
  • Gestion d'école(s)
  • Activités extrascolaires

Maeecha favorise l’accès à l’éducation au travers du fonctionnement de l’Ecole Communautaire Maeecha d’Adda (ECMA), de la distribution de kits scolaires aux 12500 élèves du Nyumakele et grâce au fonctionnement du Centre d’Insertion Professionnelle Maeecha.

Maeecha organise des formations initiales et continues aux enseignants ainsi que de l’appui aux encadreurs pédagogiques.

Maeecha organise du renforcement de la gestion des écoles au travers des conseils d’école.

Maeecha organise des activités d’éveil des enfants du Nyumakele.

Santé et nutrition

  • Intervention directe
  • Prévention
  • Nutrition
  • Handicap

Maeecha prends en charge les cas sanitaires urgents.

Maeecha organise des sessions de sensibilisation à l’hygiène scolaire et familiale.

Appui alimentaire dans deux cantines ECMA et Mrijou.

Maeecha organise la formation des enseignants sur l’éducation inclusive dans les 25 EPP du Nyumakele.

Développement communautaire

  • Activités génératrices de revenus
  • Leadership communautaire

Appui aux femmes cueilleuses d’Ylang à Mohéli.

Programme de développement local à Moroni (communes de Mitsamiouli et Nyumakomo).

Projet

Programme de soutien à une éducation inclusive de qualité dans la Région du Nyumakele, impliquant les acteurs locaux

Objectif du projet

Contribuer à améliorer l’offre éducative dans le Nyumakele

Présentation d'une activité phare

Afin de permettre l’accès à la scolarisation aux plus démunis mais aussi d’impliquer la communauté dans la gestion de l’école, MAEECHA accompagne les parents d’élèves et les conseils d’écoles à s’inscrire à la politique éducative portée par le Ministère de l’Education Nationale, visant à structurer l’enseignement préélémentaire public avec l’implication de la communauté et des communes. Cet accompagnement contribue à l’atteinte de l’objectif 4 du développement durable : « Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie » notamment la cible 4.2 « D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les filles et tous les garçons aient accès à des services de développement et de prise en charge de la petite enfance et à une éducation préscolaire de qualité qui les préparent à suivre un enseignement primaire » Aussi, MAEECHA a mis en place un panel d’actions permettant à atteindre cet objectif

– Sensibilisation régulière de la communauté sur la nécessité de scolariser les enfants à partir de 4 ans dans les classes maternelles afin de favoriser l’accès de tous à l’éducation ;

– Encouragement des parents et directeurs d’école d’inscrire les enfants avant la rentrée des classes, tout en respectant le ratio défini par les autorités éducatives ;

– Stimulation des parents d’élèves à l’initiative d’accompagner les enseignantes des classes maternelles dans le bon fonctionnement des classes.

– Engagement des parents d’élèves à suivre de près l’éducation de leurs enfants et à développer un vrai partenariat de proximité avec les enseignants, directeurs et conseils d’école.

– Engagement des parents d’élèves de s’acquitter régulièrement des cotisations permettant le fonctionnement autonome de l’école mais aussi de prise en charge des salaires des enseignantes non intégrées dans la fonction publique

– Organisation par le service pédagogique des formations pédagogiques initiales et continues régulières des monitrices sur la pratique de classe,

– Organisation régulière de suivi de proximité Grâce à ces actions :

– Le nombre de classe maternelle est passé de 18 en 2017 à 28 classes en 2020

– Les effectifs en maternelle sont passés 407 à 830 entre 2014 à 2020

– La parité fille garçon est stabilisée à parité égale depuis 2015

– Les élèves passent au CP avec des compétences et acquis nettement supérieurs que ceux des autres élèves n’ayant pas été scolarisés en maternelle

– Les monitrices du Nyumakele sont des modèles aux yeux de leurs homologues de l’Île, et sont sollicitées pour accompagner des formations dans les régions

– Les parents sont plus attentionnés, participent et s’impliquent dans l’organisation des activités périscolaires notamment les sorties pédagogiques et les fêtes de fin d’année

Bénéficiaires du projet

Bénéficiaires directs

0
12414

Enfants

0
2547

Adultes

Bénéficiaires indirects

0
23054

Enfants

0
2547

Adultes

juillet 6, 2020
juillet 6, 2020

Année de création et date de début du partenariat

1973

Fondation de Partage

1986

Année de fondation du partenaire

1999

Date du début du partenariat avec Partage

2007

Naissance du réseau

2019

Renouveau du réseau avec le lancement de Partage RISE

Éducation

  • Accès
  • Qualité
  • Gestion d'école(s)

Bandos Komar fait des campagnes d’inscription, de sensibilisation à l’éducation et fournit également des uniformes scolaires aux enfants.

Bandos Komar organise des cours de rattrapage, du matériel d’enseignement et d’apprentissage, mais fournit également du matériel d’étude et de formation des enseignants, réhabilite les infrastructures scolaires, encourage l’utilisation et l’accès des bibliothèques pour les enfants et promeut les compétences de vie et les « écoles amies des enfants ».

Bandos Komar renforce les capacités des directeurs d’école, mais développe également des comités de gestion scolaire, des conseils d’enfants et des activités d’enfant à enfant.

Santé et nutrition

  • Prévention
  • Nutrition

Bandos Komar fait de la prévention directement à l’école par des activités entre pairs mais aussi par le renforcement des capacités des enseignants sur l’hygiène et la santé, la campagne de sensibilisation, la distribution de kits de premiers secours et d’articles d’hygiène.

Petit-déjeuner communautaire préscolaire, amélioration et réhabilitation des infrastructures d’eau potable et d’assainissement.

Développement communautaire

  • Leadership communautaire

Renforcement des capacités des responsables communautaires mais aussi éducation parentale dans les groupes de base.

Projet

Amélioration de l'accès et de la qualité des soins et du développement de la petite enfance et de l'éducation de base

Objectif du projet

D’ici 2021, tous les enfants de la zone cible, en particulier les plus vulnérables et les plus marginalisés, jouissent de leur droit à avoir accès à des services d’éducation de qualité et deviennent un capital humain adéquat pour le développement durable de la société.

Présentation d'une activité phare

Renforcer les enfants grâce aux conseils d’enfants en utilisant la méthodologie d’enfant à enfant.

L’autonomisation du conseil des enfants permettra aux enfants d’acquérir des compétences générales et des compétences spécifiques en complément de leurs études à l’école primaire et au collège. Bandos Komar a coopéré avec le bureau provincial de l’éducation, de la jeunesse et du sport et le bureau de l’éducation du district et l’équipe de surveillance technique du district, le directeur de l’école et l’enseignant ont renforcé les capacités du conseil des enfants à l’école primaire et au collège. En outre, le conseil des enfants a joué un rôle très important pour améliorer la qualité de l’enseignement et de l’apprentissage, le leadership et la scolarisation des enfants à l’école, au jardin d’enfants, etc.

L’approche « d’enfant à enfant » est une approche puissante que Bandos Komar a utilisée pour renforcer le conseil des enfants et sa fonction et ces enfants peuvent éduquer efficacement d’autres enfants à l’école ainsi que dans la communauté. Bandos Komar organise la formation du groupe du conseil des enfants sur l’approche d’enfant à enfant (CtC) sur (1) Choisir un sujet ou identifier le problème concerné à l’école et dans la communauté et aussi leur permettre de mieux comprendre quelque chose qu’ils ont déjà vécu (2) Étudier : faire analyser et développer une réelle compréhension des problèmes ou des questions (3) Discuter : Discuter des solutions (4) Planifier l’action : Décider du meilleur plan d’action, le planifier et acquérir les compétences nécessaires et (5) Agir/mettre en œuvre et (6) Évaluer les effets de l’action entreprise et faire mieux la prochaine fois.

En plus de comprendre le concept de l’approche de l’enfant à l’enfant, Bandos Komar fournit la formation au conseil des enfants sur la structure, le fonctionnement et le rôle et la responsabilité de chaque membre en suivant la ligne directrice du ministère de l’éducation, de la jeunesse et des sports et la structure du conseil des enfants est divisée en chef, premier vice-chef et second vice-chef et personne en 8 points des secteurs (1-Discipline ; 2-Etude et bibliothèque ; 3-Secours et travail social ; 4-Administration et finances ; 5-Disssiminaiton, 6-Sport et culture ; 7-Santé, hygiène, environnement et compétences de vie et 8-Club.

En suivant la structure, le fonctionnement et le rôle et la responsabilité de chaque membre et en comprenant le concept de l’approche d’enfant à enfant, le conseil des enfants a travaillé ensemble pour identifier des questions ou des sujets à l’école tels que (1) le non-respect de la discipline scolaire, (2) la santé et l’hygiène, (3) l’environnement scolaire, l’utilisation et la gestion des bibliothèques, etc. Le conseil d’enfants prépare ensuite le plan d’action à mettre en œuvre et à réfléchir en fin d’année. Cette activité est très utile pour la gestion et le développement de l’école.

Bénéficiaires du projet

Bénéficiaires directs

0
15226

Enfants

0
1217

Adultes

Bénéficiaires indirects

0
7603

Enfants

0
48785

Adultes

mai 22, 2020
mai 22, 2020

Année de création et date de début du partenariat

1973

Fondation de Partage

1986

Année de fondation du partenaire

1995

Date du début du partenariat avec Partage

2007

Naissance du réseau

2019

Renouveau du réseau avec le lancement de Partage RISE

Éducation

  • Accès
  • Gestion d'école(s)
  • Activités extrascolaires

Accompagnement des établissements d’enseignement externes afin d’inclure les enfants et les adolescents atteints de paralysie cérébrale et de troubles du développement neurologique. Atelier de formation pour les enseignants des établissements d’enseignement.

Classes d’éducation initiale pour les enfants de 18 mois à 5 ans.

Réalisation d’activités artistiques et créatives adaptées aux enfants et aux adolescents atteints de paralysie cérébrale infantile PCI, et de troubles neurologiques du développement.

Santé et nutrition

  • Besoins Spéciaux

Thérapies physiques, professionnelles, linguistiques et psychologiques pour les enfants et les adolescents atteints d’infirmité motrice cérébrale infantile (ICP) et de troubles du développement neurologique. Accompagnement des parents.

Projet

Soins spécialisés pour les enfants atteints d'infirmité motrice cérébrale dans les domaines de l'éducation et de la santé

Objectif du projet

Contribuer à ce qu’un plus grand nombre d’enfants et d’adolescents atteints d’infirmité motrice cérébrale infantile (IMC) ou de troubles neurologiques du développement puissent bénéficier d’un accompagnement intégral inclusif avec la participation de leurs pairs habituels dans la ville de Quito

Présentation d'une activité phare

L’activité annuelle la plus représentative qui nous a permis de corroborer et de renforcer le développement socio-émotionnel et comportemental des enfants et des adolescents a été le projet de camp. Elle a lieu à la fin du processus, en juin ou juillet, et consiste généralement en une sortie dans une autre province de l’Équateur, profitant de ses belles régions contrastées de la côte, des montagnes ou de l’est, pendant deux ou trois jours, sans les parents. Cette activité a été le prétexte pour que les familles mettent en jeu le soutien à leurs enfants à partir de leur rôle, à partir du personnel jusqu’à l’économique, il y a eu des activités communes pour obtenir les ressources nécessaires pour réaliser les sorties, ils ont été soutenus par les professionnels de la San Juan et des autres parents pour avoir la confiance de libérer leurs enfants dans une expérience sans leur compagnie. Dans les témoignages de ceux qui ont déjà vécu cette expérience, nous pouvons voir la valeur qu’ils donnent à ce projet, qui leur a permis de voir les objectifs de l’activité se cristalliser chez leurs enfants. Les principaux objectifs ont été : – Acquérir l’autonomie, l’autosuffisance et l’indépendance. Une force valable pour la vie. – Pour tester leur mode de fonctionnement dans la vie, dans un environnement différent de l’environnement habituel. – Promouvoir la capacité d’adaptation à de nouveaux environnements. – Apprendre à connaître chaque enfant ou adolescent en profondeur afin de continuer à soutenir les zones déficientes et à stimuler les potentialités individuelles et collectives. – Poursuivre le soutien à l’espace socio-affectif dans le besoin que présente chaque enfant ou adolescent.

Bénéficiaires du projet

Bénéficiaires directs

0
204

Enfants

0
454

Adultes

Bénéficiaires indirects

0
935

Enfants

0
235

Adultes